L’analyse de pratiques est un temps d’échange structuré, de 1h30 à 2h, entre professionnels pour prendre du recul sur des situations de travail vécues. Elle s’adresse aussi bien aux services, équipes, qu’aux encadrant et dirigeants, quelque soit le secteur d’activité.

Elle permet de :

• Comprendre ce qui se joue dans les relations, les décisions ou les tensions

• Clarifier sa posture professionnelle

• Trouver collectivement des pistes d’ajustement concrètes

• Favoriser l’entraide, la cohésion et la prévention des risques

• Permet de soutenir les équipes

Ce n’est ni une formation, ni une thérapie, mais un espace sécurisé, confidentiel et bienveillant pour réfléchir au travail… ensemble.

En temps que psychologue du travail, mon rôle est d’avoir une posture facilitatrice. Je ne suis pas là pour donner mon avis ou des conseils sur les pratiques des uns et des autres mais bien de fluidifier les échanges et de valoriser la force du collectif.